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Test d'assertivité de Gordon

illustration Pikisuperstar - fr.freepik.com

Le test de Gordon cherche à déterminer votre type de comportement dans différentes situations.
Le résultat varie selon votre état physique et psychologique du moment, et peut également significativement varier avec le temps.

Réalisez ce test seul et sans influence autour de vous, et en étant le plus spontané dans vos réponses. Comptez environ 5 minutes pour réaliser ce test.

Quelle est votre posture privilégiée dans votre relation aux autres ?

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1. Je dis souvent oui, alors que je voudrais dire non.

2. Je défends mes droits sans empiéter sur ceux des autres.

3. Je préfère dissimuler ce que je pense ou ressens, si je ne connais pas bien la personne.

4. Je suis plutôt autoritaire et décidé.

5. Il est en général plus facile et habile d'agir par personne interposée que directement.

6. Je ne crains pas de critiquer et de dire aux gens ce que je pense.

7. Je n'ose pas refuser certaines tâches qui manifestement ne relèvent pas de mes attributions.

8. Je ne crains pas de donner mon opinion, même en face d'interlocuteurs hostiles.

9. Quand il y a un débat, je préfère me tenir en retrait pour voir comment cela va tourner.

10. On me reproche parfois d'avoir l'esprit de contradiction.

11. J'ai du mal à écouter les autres.

12. Je m'arrange pour être dans les secrets des dieux ; cela m'a bien rendu service.

13. On me considère en général comme assez malin et habile dans les relations.

14. J'entretiens avec les autres des rapports fondés sur la confiance plutôt que sur la domination ou sur le calcul.

15. Je préfère ne pas demander de l'aide à un collègue, il risquerait de penser que je ne suis pas compétent.

16. Je suis timide et je me sens bloqué dès que je dois réaliser une action inhabituelle.

17. On me dit « soupe au lait » ; je m'énerve et cela fait rire les autres.

18. Je suis à l'aise dans les contacts « face à face ».

19. Je joue assez souvent la comédie. Comment faire autrement pour arriver à ses fins ?.

20. Je suis bavard(de) et je coupe la parole aux autres sans m'en rendre compte à temps.

21. J'ai de l'ambition et je suis prêt(e) à faire ce qu'il faut pour y arriver.

22. Je sais en général qui il faut voir et quand il faut le voir. C'est important pour réussir.

23. En cas de désaccord, je recherche les compromis réalistes sur la base d'intérêts mutuels.

24. Je préfère jouer « cartes sur tables ».

25. J'ai tendance à remettre à plus tard ce que je dois faire.

26. Je laisse souvent un travail en train sans le terminer.

27. En général, je me présente tel(le) que je suis, sans dissimuler mes sentiments.

28. Il en faut beaucoup pour m'intimider.

29. Faire peur aux autres est souvent un bon moyen de prendre du pouvoir.

30. Quand je me suis fait avoir une fois, je sais prendre ma revanche à l'occasion.

31. Pour critiquer quelqu'un, il est efficace de lui reprocher de ne pas suivre ses propres principes, il est forcément d'accord.

32. Je sais tirer parti du système, je suis débrouillard(e).

33. Je suis capable d'être moi-même, tout en continuant d'être accepté(e) socialement.

34. Quand je ne suis pas d'accord, j'ose le dire sans passion et je me fais entendre.

35. J'ai le souci de ne pas importuner les autres.

36. J'ai du mal à prendre parti et à choisir.

37. Je n'aime pas être la seule personne de mon avis dans un groupe : dans ce cas, je préfère me taire.

38. Je n'ai pas peur de parler en public.

39. La vie n'est que rapports de force et luttes.

40. Je n'ai pas peur de relever les défis dangereux et risqués.

41. Créer des conflits peut être plus efficace que réduire les tensions.

42. Jouer la franchise est un bon moyen pour mettre en confiance.

43. Je sais écouter et je ne coupe pas la parole.

44. Je mène jusqu'au bout ce que j'ai décidé de faire.

45. Je n'ai pas peur d'exprimer mes sentiments tels que je les ressens.

46. Je sais bien faire adhérer les gens et les amener à mes idées.

47. Flatter tout un chacun reste encore un bon moyen pour obtenir ce que l'on veut.

48. J'ai du mal à maîtriser mon temps de parole.

49. Je sais manier l'ironie mordante.

50. Je suis serviable et facile à vivre. Parfois même, je me fais un peu exploiter.

51. J'aime mieux observer que participer.

52. Je préfère être dans la coulisse qu'au premier rang.

53. Je ne pense pas que la manipulation soit une solution efficace.

54. Il ne faut pas annoncer trop vite ses intentions, c'est maladroit.

55. Je choque souvent les gens par mes propos.

56. Je préfère être loup plutôt qu'agneau.

57. Manipuler les autres est souvent le seul moyen pratique pour obtenir ce que l'on veut.

58. Je sais en général protester avec efficacité, sans agressivité excessive.

59. Je trouve que les problèmes ne peuvent être vraiment résolus sans en chercher les causes profondes.

60. Je n'aime pas me faire mal voir.

Voici vos résultats :

Le test de Gordon est utilisé pour évaluer la manière dont chaque individu aborde et gère les conflits. Il y a quatre attitudes possibles lors d’une telle situation : la fuite ou l’évitement, l’agressivité, la manipulation ou l’assertivité.

Fuite (évitement ou passivité) : La personne présente des comportements consistant à éviter activement les conflits. Il peut y avoir une tendance à minimiser les problèmes, à différer les prises de décision et à hésiter à exprimer ses opinions ou désaccords. Elle fait passer les besoins des autres avant les siens et peut avoir du mal à défendre ses propres intérêts ou à exprimer clairement ses attentes. Si dans un premier temps, on peut avoir l’impression d’atteindre son objectif puisqu’on a évité un conflit, celui-ci n’est que différé et l’accumulation de petites insatisfactions peut se traduire parfois par de l'angoisse, des ressentiments et une dévalorisation de soi.

Agressivité : Le comportement d'agressivité se caractérise par le fait de s’imposer, de vouloir faire entendre son point de vue avec force ou de refuser fermement ce qui nous paraît inacceptable. Cependant, l'agressivité de la personne peut avoir un impact négatif sur ses relations interpersonnelles. Les interlocuteurs peuvent ressentir de l'insécurité, de l'appréhension et peuvent éviter les confrontations.

Manipulation : Ce comportement passe par la persuasion habile, la recherche d'influence, et la capacité à adapter son comportement en fonction des personnes et des situations. La personne adopte des moyens détournés, ou non explicites pour atteindre ses objectifs et répondre à ses besoins. Le problème est qu’il existe un risque de générer un impact négatif sur les relations interpersonnelles, car les interlocuteurs peuvent perdre confiance et se sentir utilisés.

Assertivité : Ce comportement consiste à exprimer clairement ses besoins et ses attentes, de manière respectueuse. Il s’agit d’écouter les arguments des autres, tout en faisant connaître son point de vue à travers une communication transparente. Cela permet de comprendre où se situe le conflit et quelle serait la meilleure manière de parvenir à le résoudre en tenant compte des besoins de chacun. Ce comportement favorise une plus grande confiance et l’instauration de relations interpersonnelles positives et durables.

Pour interpréter vos résultats, il faut observer avant tout le type de profil que votre test révèle. Par exemple, vous pourriez montrer une préférence pour la manipulation ou peut-être une tendance à éviter les conflits. Il n’y a pas, en soi, de mauvaise attitude face à un conflit, chacune peut avoir son utilité à un moment donné, mais l’assertivité est souvent préférable pour parvenir à résoudre définitivement l’opposition sans détériorer la relation.

Au-delà du profil que dégage votre test en vous indiquant les attitudes auxquelles vous avez le plus naturellement recours, il faut s’attacher surtout aux valeurs hautes (comprises entre 10 et 15) et aux valeurs basses (en dessous de 5), pour mener votre réflexion. Une valeur haute indique c’est une attitude ancrée chez vous, à l’inverse une valeur basse signifie que vous n’aurez presque jamais recours à cette façon de gérer un conflit. Il faut travailler pour parvenir à la valeur maximale en assertivité.

Pour le reste, une personne capable de moduler son approche en fonction des circonstances peut être considérée comme plus efficace dans la gestion des conflits. Ainsi, un profil équilibré peut souligner votre capacité d’adaptation.

Source :
Emmanuelle TERRIEN
Professeure de Culture Numérique et de Communication
IUT de Rouen-Elbeuf

En collaboration avec :
MINISTÈRES TRANSITION ÉCOLOGIQUE
COHÉSION DES TERRITOIRES
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
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