Le test d'assertivité de Gordon

Le test de gordon cherche à déterminer votre type de comportement dans différentes situations. Le résultat varie selon votre état physique et psychologique du moment, et peut également varier énormément avec le temps.

Êtes-vous dans la Fuite, dans l'Agressivité, dans la Manipulation ou l'Asertivité ?

1_ Je dis souvent oui, alors que je voudrais dire non.

2_ Je défends mes droits sans empiéter sur ceux des autres.

3_ Je préfère dissimuler ce que je pense ou ressens, si je ne connais pas bien la personne.

4_ Je suis plutôt autoritaire et décidé.

5_ Il est en général plus facile et habile d'agir par personne interposée que directement.

6_ Je ne crains pas de critiquer et de dire aux gens ce que je pense.

7_ Je n'ose pas refuser certaines tâches qui manifestement ne relèvent pas de mes attributions.

8_ Je ne crains pas de donner mon opinion, même en face d'interlocuteurs hostiles.

9_ Quand il y a un débat, je préfère me tenir en retrait pour voir comment cela va tourner.

10_ On me reproche parfois d'avoir l'esprit de contradiction.

11_ J'ai du mal à écouter les autres.

12_ Je m'arrange pour être dans les secrets des dieux ; cela m'a bien rendu service.

13_ On me considère en général comme assez malin et habile dans les relations.

14_ J'entretiens avec les autres des rapports fondés sur la confiance plutôt que sur la domination ou sur le calcul.

15_ Je préfère ne pas demander de l'aide à un collègue, il risquerait de penser que je ne suis pas compétent.

16_ Je suis timide et je me sens bloqué dès que je dois réaliser une action inhabituelle.

17_ On me dit « soupe au lait » ; je m'énerve et cela fait rire les autres.

18_ Je suis à l'aise dans les contacts « face à face ».

19_ Je joue assez souvent la comédie. Comment faire autrement pour arriver à ses fins ?.

20_ Je suis bavard(de) et je coupe la parole aux autres sans m'en rendre compte à temps.

21_ J'ai de l'ambition et je suis prêt(e) à faire ce qu'il faut pour arriver.

22_ Je sais en général qui il faut voir et quand il faut le voir. C'est important pour réussir.

23_ En cas de désaccord, je recherche les compromis réalistes sur la base d'intérêts mutuels.

24_ Je préfère jouer « cartes sur tables ».

25_ J'ai tendance à remettre à plus tard ce que je dois faire.

26_ Je laisse souvent un travail en train sans le terminer.

27_ En général, je me présente tel(le) que je suis, sans dissimuler mes sentiments.

28_ Il en faut beaucoup pour m'intimider.

29_ Faire peur aux autres est souvent un bon moyen de prendre du pourvoir.

30_ Quand je me suis fait avoir une fois, je sais prendre ma revanche à l'occasion.

31_ Pour critiquer quelqu'un, il est efficace de lui reprocher de ne pas suivre ses propres principes, il est forcément d'accord.

32_ Je sais tirer parti du système, je suis débrouillard(e).

33_ Je suis capable d'être moi-même, tout en continuant d'être accepté(e) socialement.

34_ Quand je ne suis pas d'accord, j'ose le dire sans passion et je me fais entendre.

35_ J'ai le souci de ne pas importuner les autres.

36_ J'ai du mal à prendre parti et à choisir.

37_ Je n'aime pas être la seule personne de mon avis dans un groupe : dans ce cas, je préfère me taire.

38_ Je n'ai pas peur de parler en public.

39_ La vie n'est que rapports de force et luttes.

40_ Je n'ai pas peur de relever les défis dangereux et risqués.

41_ Créer des conflits peut être plus efficace que réduire les tensions.

42_ Jouer la franchise est un bon moyen pour mettre en confiance.

43_ Je sais écouter et je ne coupe pas la parole.

44_ Je mène jusqu'au bout ce que j'ai décidé de faire.

45_ Je n'ai pas peur d'exprimer mes sentiments tels que je les ressens.

46_ Je sais bien faire adhérer les gens et les amener à mes idées.

47_ Flatter tout un chacun reste encore un bon moyen pour obtenir ce que l'on veut.

48_ J'ai du mal à maîtriser mon temps de parole.

49_ Je sais manier l'ironie mordante.

50_ Je suis serviable et facile à vivre. Parfois même, je me fais un peu exploiter.

51_ J'aime mieux observer que participer.

52_ Je préfère être dans la coulisse qu'au premier rang.

53_ Je ne pense pas que la manipulation soit une solution efficace.

54_ Il ne faut pas annoncer trop vite ses intentions, c'est maladroit.

55_ Je choque souvent les gens par mes propos.

56_ Je préfère être loup plutôt qu'agneau.

57_ Manipuler les autres est souvent le seul moyen pratique pour obtenir ce que l'on veut.

58_ Je sais en général protester avec efficacité, sans agressivité excessive.

59_ Je trouve que les problèmes ne peuvent être vraiment résolus sans en chercher les causes profondes.

60_ Je n'aime pas me faire mal voir.

Voici vos résultats :

Fuite : Le comportement de fuite se caractérise par le fait de se soumettre, de dire oui alors qu'on voudrais dire non, dire oui contre son gré, se mettre en position de victime, éviter de répondre ou de décider, etc...
Les conséquences se traduisent par une angoisse, une accumulation des ressentiments, une dévalorisation de soi et des symptômes psycho somatiques (symptômes physiques aggravés par des facteurs émotionnels).

Agressivité : Le comportement d'agressivité se caractérise par le fait de contredire, de critiquer, d'ironiser, de se mettre en colère, etc...
Les conséquences se traduisent par des conflits qui dépassent l’intention initiale, par un isolement, de la culpabilité, une escalade de la violence et enfin une agressivité des autres en retour.

Manipulation : Le comportement de manipulations se caractérise par de fait de flatter, séduire, de dévaloriser, d'exagérer et simuler.
Les conséquences se traduisent par des situations inextricables par l'accumulation de manœuvres, et quand la manipulation est déjouée cesla se termine par des conflits violents et une perte de crédibilité.

Assertivité : Le comportement d'assertivité est le fait de faire valoir son point de vue tout en conservant des relations positives avec son interlocuteur, garder son «self-control», atteindre son objectif par la négociation.
Ce type d’expression est souvent le mieux adapté en termes d’efficacité dans l’action et dans la qualité de la relation.